讓品牌不再航向迷途，從核心開始探索

許多品牌主在品牌成長的期間，常會遇到在“現狀”與“期待的未來”之間搖擺不定，不斷對話、甚至自我對立的情況，而委托設計公司針對品牌問題制定品牌調整方案，來解決品牌或營運所面臨的問題，這時候，開始害怕說得太少設計公司抓不到方向、說得太多讓設計公司照表抄課，而其實獲取共識的最大關鍵，在于設計公司是否能傾甲方需求、了解現況問題與期待的目標，有了明確的目標，其實就能看清楚品牌目前問題的核心，才能更進一步的制定出明確的策略方針。 

設計不重要，設計傳遞的精神才重要

曾經調整了幾次品牌視覺，卻都因為缺乏品牌整合，而無法順利深入消費者印象裡，因此，重整核心便成為設計品牌重造計劃的首要目標。

梳理問題再出發

發現甲方對于品牌的觀察，以及未來應調整的方向，充滿著許多同樣的感受，這對我們來說是一個很棒的獲得，也代表著，對于接下來的品牌重整，已初步建立共識。但有一點讓博道充滿疑惑的是，在整個訪談過程中，客戶執行總監不斷地提醒我們，許多在專案執行時需要注意的地方，感覺存在著擔心，但對于我們來說，這些所提出的注意事項，絕大部分應由設計公司擔心，并且主動溝通進而為甲方找出解決方案，并非以一問一答的方式零碎地回應甲方。在此疑惑下，我們了解甲方過去反覆調整品牌的經驗，才理解這擔心的由來。其實在品牌塑造的過程中，傾聽業主需求是極為重要的事情，傾聽不代表完全依照業主的需求發展，而是在傾聽的過程中理解品牌發展的歷程，以及一個品牌主理人想要傳達什麼樣的價值給消費者。在這過程中一定會發現許多問題，這些問題其實都是品牌優化的結構點，而再由我們提出合適的執行或調整方案，如此才能在品牌塑造的過程中，取得許多經由雙方溝通而延展出的品牌要素。往下執行后，不僅關係到一個品牌后續的品牌力能否延續，更重要的是如何透過執行或調整方案，持續讓品牌不斷地向消費者傳遞，也需確保消費者能同時接收到品牌的訊息。

你的品牌在正確的道路上嗎

在品牌成長的過程中，如何適應商業環境的變化絕對是品牌經營者不可避免的挑戰，記得適時檢視并調整優化，檢視原本的策略定位是否仍與市場業務狀況契合，整體品牌的體驗是否維持一致，品牌行銷是否持續與顧客創造有意義的連結，以及新產品的研發和品牌精神是否脫鉤等等，都是可以用來檢視的面向，而經營團隊也可因應業務發展和市場狀況持續將品牌優化，甚至在一段時間后，評估再一次brand的可能性，來維持市場的競爭力。

最后，別忘了，與你的品牌公司多聊聊，或許能獲得更多不同的看法。